近年來，隨著經濟社會發展步伐的加快和城市現代化建設水平的提高，花卉展覽工程技術得到了迅速發展。但目前我國關于花卉展覽造價方面的研究仍未形成獨立的造價體系，整體管理水平相對滯后。花卉展覽工程施工階段是將設計圖紙和原材料等轉化為工程實體的工程，作為花卉展覽造價控制的重要環節，施工階段的造價控制將會直接影響企業的經濟效益。 

1花卉展覽施工造價控制概述 

花卉展覽泛指城市綠地以及園林建筑工程在內的環境建設工程，主要涵蓋的內容包括特色花卉和園林建筑工程。花卉展覽工程的實施過程，包括工程項目的設計、施工、招投標以及養護階段等，施工階段是建筑工程價值實現的主要階段，也是花卉展覽造價控制的重要環節。我國花卉展覽工程造價體系發展比較落后，當前采用的工程造價主要以市場機制為前提。在花卉展覽工程造價中，不僅具有一般建筑工程造價普遍存在的動態性、大額性等特點，還具有綜合性、邊緣性以及獨特性等特點?，F代園林設計中，往往會涉及到植物學、生態學以及工程學等方面內容，因此，屬于非常完整的造價標淮體系。花卉展覽造價主要包括工程直接費用和工程間接費用。在計算園林工程造價時，既要依據花卉展覽設計圖，又要根據真實的的市場價格進行計算。 

2施工造價存在的問題 

施工階段造價控制是園林造價控制中的重要環節，據統計，通過技術組織以及施工管理等方面的控制，能夠解決造價約10%影響施工階段造價控制的因素包括物價因素、政府控制因素以及技術因素等。 

當前在花卉展覽施工造價中主要存在以下幾方面的問題。 

2.1施工合同內容包括工程質量、工期、時間、材料以及驗收等，以及各方需要承擔的責任。若是施工合同條款擬定不合理，會影響施工階段的工作，導致工程造價超出預算。 

2.2施工組織設計不合理。由于沒有充分掌握施工現場的具體情況，導致設計方案不合理，增加了施工成本。如在大樹種植中，為保證施工效益和成活率，一般采取機械化作業，但在園林工程現場施工中卻發現大型機械難以通過，導致機械沒有派上用場，增加了成本投入。 

2.3施工現場管理混亂。部分管理人員沒有接受系統的培訓，對現場的管理出現漏洞，導致施工中出現變更項目的情況，增加了成本投入。 

3施工造價控制措施 

3.1加強質最控制。在工程施工階段，影響工程質量的因素有很多，需要嚴格控制，具體包括事前控制、事中控制和事后控制幾方面。 

在事前控制中，要求參與工程施工的操作者、指揮者等必須優選施工人員，非常了解現場施工情況。加強對材料等控制，保證工程質量。在設備控制中，需要從設備的選型、性能參數以及使用等方面嚴格要求，保證設備使用的便利性和經濟性。在具體施工中，還需要根據工程的具體特點和條件，嚴加控制影響質量的環境因素。在事中控制中，涉及的主要內容包括工序質量控制、質量檢查以及成品保護等。在事后控制中，需要嚴格執行國家的相關標準，保證工程造價不受工期的影響。 

在質量控制中，需要加強監理工作。建筑單位需要通過招投標的方式，建立技術水平高的監理隊伍。監理部門不僅要懂設計與施工技術，還要有一定的經濟觀點，能夠將監理工作與工程造價緊密地聯系在一起，嚴格控制施工圖預算以外的費用。通常施工單位編制施工圖的預算，經過建筑單位審核后方可實施，一旦雙方均同意施工圖預算，就會作為工程包干和工程結算的依據。 

在材料造價控制中，只有嚴格規范工程設計變更情況，才能更好地控制工程造價。在施工中定期分析實際值與目標值之間的偏差，采取有效的控制措施，是控制工程造價的重要環節。工程師需要認真審核施工組織計劃，綜合評審經濟技術，加強造價控制。如在山東昌樂仙月湖景觀工程施工中，原施工設計中挖出的土方全部運回，經過現場勘察，發現資金并未到位，現場存在舊廠房可以利用，經過協商采用舊廠房，達到了節約運費的目的。建筑單位和施工單位需做好材料把關工作，避免實際價格與預算價格出現極大的反差。 

管理人員在工程造價簽訂和認同中，需要格外注意非施工單位引起的經濟損失。在工程實施中，由于存在很多的不利因素，如自然條件、社會等因素，會導致花卉展覽工期延長。因此，需要加強合同管理，全過程控制和監督合同的實施情況，控制工程造價。 

3.2加強進度控制。在花卉展覽施工中影響工期的因素有很多，如項目的實施條件不足、設計單位拖延設計進度以及天災等情況。在控制工期中，需要采取積極的組織措施控制施工造價。分析施工中可能影響工期目標實現的干擾和風險因素，積累統計資料，計算不同因素影響工期的概率等。在工程進度安排中，運用先進的網絡計劃技術，合理地安排各個階段的時間，更好地調節人力、物力的使用，控制成本投入。在施工過程中，為協調各工種的工作，需要保持適當的工作面，按照計劃完成施工任務，減少造價。在簽訂合同時，明確規定出工期，并采取管理手段嚴格控制工期。 

在審查施工組織設計中，采取經濟觀點進行。施工組織設計是施工淮備和現場指導的重要組成部分，對工程任務的施工至關重要。在施工前需要全面部署各項活動作業，協調好施工組織各階段以及各項目間的關系，保證以最小的資本投人獲得最大的經濟效益。利用現有機械設備內部進行合理調度，機械化作業與非機械化作業相結合，達到連續作業的高效性，降低工程成本。 

3.3加強工程結算控制。在工程結算審核方面，需要充分做好竣工結算審核的準備工作，明確竣工的時間、工程竣工結算方式以及結算審核機構的各個負責人。在內審中要依照工作安排的時間，與公司造價部門共同分析審核的難點和重點，再匯報給業主。在審核中要抓住重點，分析審核材料的淮確程度，仔細驗算工程量，全面了解實際苗木的采用情況。 

在施工索賠管理中，要加強管理工作，避免造成經濟損失。在索賠中要明確索賠的條件，要求設計單位出具變更通知單等，要嚴格遵守索賠程序。在反索賠中要認真履行合同，避免增加造價。熟悉合同文件，建立自己的反索賠權，采用正確的方法，在規定的實現范圍內回答索賠要求，避免索賠合并積壓，以致難以解決。 

4結語 

綜上所述，施工造價控制貫穿于花卉展覽施工過程中的每個環節，在造價控制中要轉變管理理念，吸收先進的管理經驗彌補自身的不足，還需要做好信息管理工作，推進造價信息網的建設，為后期的工程造價提供便利。